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ABC-Analyse

Der Lagerbestand eines Unternehmens besteht in der Regel aus Tausenden von Artikeln, aber nur ein kleiner Prozentsatz dieser Artikel erfordert die größte Aufmerksamkeit und strengste Kontrolle durch das Management. Die Frage ist nur: Wie finden Sie heraus, welche Gegenstände im Inventar wirklich Ihre Aufmerksamkeit verdienen?

Mithilfe der ABC-Analyse können Lagerbestände hinsichtlich ihrer individuellen Bedeutung für das Unternehmen kategorisiert werden. Dieses Tool basiert auf der Annahme, dass nicht alle Lagerartikel gleich sind und dass einige Artikel für das Unternehmen wichtiger sind als andere. Die ABC-Analyse bietet einen Rahmen für die Priorisierung von Bestandsartikeln und die Entscheidungsfindung darüber, wie diese Artikel am besten verwaltet werden.

  • Artikel der A-Klasse (machen 20 % der Artikel im Lagerbestand, aber 80 % des Dollarverbrauchs aus): 
    Artikel der A-Klasse sind die wichtigsten Artikel im Hinblick auf den Umsatz und in der Regel die teuersten Artikel im Lagerbestand. Artikel der A-Klasse machen in der Regel einen kleinen Prozentsatz des Gesamtinventars aus, machen jedoch einen großen Prozentsatz des gesamten Inventarwerts aus. Artikel der A-Klasse werden in der Regel sehr genau verwaltet und erhalten im Hinblick auf die Bestandsplanung und -kontrolle ein hohes Maß an Aufmerksamkeit.
  • Artikel der B-Klasse (machen 30 % der Artikel im Lagerbestand, aber nur 15 % des Dollarverbrauchs aus): 
    Artikel der B-Klasse sind im Hinblick auf den Umsatz weniger wichtig als Artikel der A-Klasse, aber in der Regel teurer als Artikel der C-Klasse. Artikel der B-Klasse machen in der Regel einen mittleren Prozentsatz des Gesamtinventars aus und repräsentieren auch einen mittleren Prozentsatz des Gesamtinventarwerts. Artikel der B-Klasse erhalten im Hinblick auf die Bestandsplanung und -kontrolle ein mäßiges Maß an Aufmerksamkeit.
  • Artikel der C-Klasse (stellen 50 % der Artikel im Lagerbestand dar, machen aber nur 5 % des Dollarverbrauchs aus): 
    Artikel der C-Klasse sind im Hinblick auf den Umsatz am unwichtigsten und in der Regel die kostengünstigsten Artikel im Lagerbestand. Artikel der C-Klasse machen in der Regel einen großen Prozentsatz des Gesamtinventars aus, stellen jedoch nur einen kleinen Prozentsatz des Gesamtinventarwerts dar. Artikel der C-Klasse werden in der Regel weniger streng verwaltet als Artikel der A- und B-Klasse und erhalten bei der Bestandsplanung und -kontrolle weniger Aufmerksamkeit.

Die ABC-Analyse ist eine einfache und effektive Möglichkeit, Bestandsartikel zu priorisieren und Entscheidungen darüber zu treffen, wie diese Artikel am besten verwaltet werden. Es soll dabei helfen, Inventargegenstände zu identifizieren und zu verfolgen, die wertvoller sind und daher mehr Aufmerksamkeit erfordern. Gegenstände der Klasse A sind die wichtigsten und der Verlust der Kontrolle auch nur über einige von ihnen kann viel schwerwiegender sein als der Verlust der Kontrolle über eine große Anzahl von Gegenständen der Klasse B oder C.

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